近日，總投資約16億元，首期設(shè)計(jì)規(guī)模48萬(wàn)立方米/日的花都水廠及配水管道工程項(xiàng)目，在質(zhì)量監(jiān)督部門的嚴(yán)格監(jiān)督下，廠區(qū)部分順利通過(guò)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，標(biāo)志著花都水廠建設(shè)質(zhì)量完全符合國(guó)家法律法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

 在花都區(qū)委、區(qū)政府和廣州水投集團(tuán)的大力支持下，花都水廠及配水管道工程于2022年8月正式開(kāi)工建設(shè)，2024年順利并網(wǎng)投產(chǎn)。作為花都區(qū)供水史上最大型的水廠建設(shè)工程，項(xiàng)目全過(guò)程秉承“綠色生態(tài)、低碳環(huán)保、智慧創(chuàng)新、穩(wěn)健高效”的現(xiàn)代化建設(shè)理念，投產(chǎn)后廣州水投花都自來(lái)水公司水廠總設(shè)計(jì)產(chǎn)能已達(dá)近70萬(wàn)立方米/日，可滿足全區(qū)的用水需求，為“十五五”期間花都區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛夯實(shí)民生保障基礎(chǔ)。

 黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基

 先鋒領(lǐng)航促攻堅(jiān)

 廣州水投花都自來(lái)水公司切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，成立花都水廠工程項(xiàng)目部黨支部，構(gòu)建“黨建進(jìn)工地”工作機(jī)制，通過(guò)黨委掛帥領(lǐng)航、支部頭雁領(lǐng)路、黨員先鋒帶頭、干部職工責(zé)任先導(dǎo)，構(gòu)建黨建賦能工程建設(shè)體系，切實(shí)將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的制勝效能。

 把支部建在項(xiàng)目上、把黨旗插在工地上，推進(jìn)黨建與工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、創(chuàng)新等深度融合?！熬劢谷齻€(gè)關(guān)鍵，實(shí)施兩個(gè)重點(diǎn)，打造黨建+Ｎ”的“3+2+Ｎ”工作法，分片區(qū)設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”，組建“黨員突擊隊(duì)”和“黨員先鋒隊(duì)”，按專業(yè)劃分規(guī)劃報(bào)建、科研技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、質(zhì)量安全、施工計(jì)劃和后勤保障6個(gè)黨員先鋒分隊(duì)，各自負(fù)責(zé)專業(yè)范圍事務(wù)的牽頭組織、日常巡檢、提供服務(wù)等，落實(shí)黨員責(zé)任分區(qū)，凝聚工作合力，有效提升工程項(xiàng)目的管理水平。

 技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新

 智慧賦能全周期

 項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中深度應(yīng)用BIM技術(shù)，搭建BIM+GIS協(xié)同管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程智慧化管理，涵蓋設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)各階段，對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資進(jìn)行精準(zhǔn)管控，使參建各方實(shí)現(xiàn)基于統(tǒng)一BIM模型開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理。同時(shí)，充分利用BIM模型、BIM+GIS數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化及工藝模擬，輔助工藝、道路、景觀等各專項(xiàng)專業(yè)高質(zhì)量高效率完成設(shè)計(jì)，并為各專業(yè)提出154個(gè)設(shè)計(jì)優(yōu)化建議。項(xiàng)目在BIM相關(guān)的研究與應(yīng)用方面，先后獲得第四屆“智建杯”智能建造創(chuàng)新大獎(jiǎng)賽設(shè)計(jì)組金獎(jiǎng)，第五屆“市政杯”BIM應(yīng)用技能大賽設(shè)計(jì)組二等獎(jiǎng)等6個(gè)全國(guó)性獎(jiǎng)項(xiàng)。未來(lái)，水廠將依托BIM技術(shù)打造“源、廠、網(wǎng)、站、端”全流程集約化運(yùn)營(yíng)管控中心，并配套建設(shè)工藝全流程智慧控制系統(tǒng)、智慧化無(wú)人實(shí)驗(yàn)室等，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、智能化管理。

 質(zhì)量為核嚴(yán)管控

 精品工程夯根基

 項(xiàng)目自始至終堅(jiān)持以質(zhì)量為核心的理念，在施工過(guò)程中，對(duì)重要部位實(shí)施全程旁站監(jiān)督，并組織施工、監(jiān)理單位對(duì)關(guān)鍵工序與隱蔽工程開(kāi)展嚴(yán)格驗(yàn)收，針對(duì)重點(diǎn)工序執(zhí)行二次質(zhì)量檢查，確保施工環(huán)節(jié)的高標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)要求。同時(shí)，通過(guò)日常巡查、定期檢查、專項(xiàng)督查等機(jī)制，全面排查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量隱患。依托每周定期召開(kāi)的監(jiān)理例會(huì)及其他專項(xiàng)會(huì)議，深度剖析施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，提出明確的整改要求與改進(jìn)措施，形成專項(xiàng)整改閉環(huán)管理?；ǘ妓畯S施工質(zhì)量獲得市水務(wù)局表?yè)P(yáng)肯定，標(biāo)段一和標(biāo)段二分別獲得廣州市市政公路行業(yè)綠色施工示范工程。

 全程監(jiān)督防風(fēng)險(xiǎn)

 閉環(huán)管理保規(guī)范

 項(xiàng)目建立效能、廉潔、審計(jì)“三位一體”的監(jiān)督體系，綜合運(yùn)用日常檢查、明察暗訪、資料查閱、談心談話等方式開(kāi)展監(jiān)督，保障項(xiàng)目重大決策部署落地見(jiàn)效。

 公司紀(jì)委構(gòu)建常態(tài)化協(xié)同監(jiān)督工作機(jī)制，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門組建效能檢查小組，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工、安全措施、隱蔽驗(yàn)收、應(yīng)急演練等工作開(kāi)展效能監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題立改、限時(shí)閉環(huán)。借助項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)力量，圍繞投資控制、設(shè)計(jì)變更、材料設(shè)備、專業(yè)分包等關(guān)鍵環(huán)節(jié)深挖細(xì)查，發(fā)揮審計(jì)工作事前、事中、事后全過(guò)程反饋的作用，確保項(xiàng)目全過(guò)程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)。聚焦問(wèn)題“起底整改”和“回頭看”，聘任第三方紀(jì)律監(jiān)督員，聚焦項(xiàng)目重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查監(jiān)督，保障建設(shè)管理主體責(zé)任有效落實(shí)。并推動(dòng)廉潔文化進(jìn)工地，形成全鏈條廉潔教育學(xué)習(xí)和暢通信訪舉報(bào)受理渠道，全方位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序。

 自投產(chǎn)以來(lái)，花都水廠及配套管網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定，水質(zhì)、水壓等各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)達(dá)標(biāo)，獅嶺鎮(zhèn)、花山鎮(zhèn)、赤坭鎮(zhèn)、炭步鎮(zhèn)、新雅街等缺水缺壓區(qū)域普遍供水壓力增加0.09Mpa以上，多個(gè)歷史反映水壓?jiǎn)栴}的小區(qū)缺壓情況得到有效緩解，極大程度提高了用戶用水滿足感和幸福感。下階段，廣州水投花都自來(lái)水公司將加大花都水廠配套散水管網(wǎng)建設(shè)及接駁力度，逐漸擴(kuò)大管網(wǎng)覆蓋面和供水能力，加快推動(dòng)“三橫六縱”供水管網(wǎng)布局，配合區(qū)水務(wù)局加快推進(jìn)“三同五化”項(xiàng)目改造提升工作，爭(zhēng)取早日讓更多市民群眾享受到優(yōu)質(zhì)北江水。（今日花都 污水處理工程網(wǎng)）